人民日报 | 转让金额2000万，中科院团队微波处理废塑料技术正式迈向产业化推广阶段
中科院团队成果斐然
微波处理废旧塑料技术
研究提出微波驱动催化废塑料回收“增值”利用策略
技术正式迈向产业化推广阶段
2024年底，国家四部门联合印发《标准提升引领原材料工业优化升级行动方案(2025—2027年)》的通知，要求到2027年，废旧塑料领域的标准体系将更加优化。废旧塑料作为原材料工业的重要组成部分，其标准化建设对于推动整个行业的高质量发展具有重要意义。以下14项相关标准正在编制，欢迎各有意向的单位积极参与：
《塑料 产品可回收再生设计通用要求》 《塑料 可回收再生设计指南 第1部分：聚对苯二甲酸乙二醇酯（PET）材料》 《塑料 可回收再生设计指南 第2部分：高密度聚乙烯（HDPE）材料》 《塑料 再生塑料 第4部分：聚烯烃混合物材料》 《塑料 再生塑料 第10部分：聚对苯二甲酸丁二醇酯（PBT）材料》 《塑料 再生塑料 第12部分：聚甲基丙烯酸甲酯（PMMA）材料》 《塑料 再生塑料 第13部分：聚苯醚（PPE）材料》 《塑料 再生塑料产品评价技术规范 第1部分：聚对苯二甲酸乙二醇酯（PET）材料》 《塑料 再生塑料产品评价技术规范 第2部分：聚苯乙烯（PS）材料》 《塑料 再生塑料成分鉴别 第1部分：聚对苯二甲酸乙二醇酯（PET）材料》 《塑料 再生塑料成分鉴别 第2部分：聚丙烯（PP）材料》 《塑料 再生塑料 可追溯性和环境因素评估指南》 《塑料 再生塑料色差的测定》 《用于不同塑料加工工艺的机械再循环聚丙烯（PP）再生塑料和聚乙烯（PE）再生塑料的测试和表征》
本篇文章来源于微信公众号:废塑料新观察
分享
推荐文章
-
2026年度废塑料综合利用行业规范企业申报已经启动。每年申报期间，常有企业咨询同一个问题： 「申报成功以后，究竟能获得什么？」 与很多企业的理解不同，废塑料规范企业并非一项简单的荣誉称号，也不只是为了争取补贴资金。 对企业的价值，主要在多个层面： 工信部公告资质，增强客户与合作伙伴的信任 借助申报完成一次合规梳理 获得进入规范市场和大型企业供应链的机会 在奖项申报、融资贷款等场景中，作为规范化水平的证明材料 补贴奖金（结合地区政策和目录要求判断） 截至2025年12月，名单已公告九批、现存140家，合计年综合利用产能超过925万吨。九年时间，规范名单已经逐步成形。 一、什么是废塑料规范企业？ 为推动废塑料综合利用行业规范发展，工业和信息化部于2015年发布《废塑料综合利用行业规范条件》，2016年12月公布首批符合规范条件企业名单。 截至目前，名单已公布九批，现存140家，覆盖废塑料回收、分选、清洗、再生造粒等环节的重点企业。 主要申报方向有三类： PET再生瓶片类企业 废塑料破碎、清洗、分选类企业 塑料再生造粒类企业 名单实行动态... -
近日，宝绿特荣获“2026年度浙江省绿色工厂”及“2026年浙江省制造业单项冠军企业”两项荣誉。这既是对公司绿色制造实践的认可，也体现了宝绿特在塑料回收细分领域持续深耕、不断提升专业技术能力的成果。作为深耕塑料回收领域的企业，宝绿特以大型PET瓶回收成套装备为核心产品，持续推进塑料回收清洗技术与装备的研发创新，为PET、HDPE、PP、PE等塑料的回收处理及资源化利用提供系统解决方案，助力废塑料高效回收与再生利用。绿色制造理念与专业技术积累相结合，推动公司持续提升产品与工程解决方案的竞争力。此次获得两项荣誉，是对宝绿特坚持绿色发展、深耕专业领域的肯定。未来，宝绿特将继续提升技术研发与工程应用能力，推动塑料回收技术进步，为资源循环利用与绿色制造发展贡献力量。对接宝绿特，请联系：程杨文 15313766505本篇文章来源于微信公众号:废塑料新观察
-
据台湾地区媒体《台北时报》报道，中国台湾地区苗栗县环境管理部门、检方与警方近日查获一起非法处理塑料废弃物案件。涉案人员非法所得可能超过7000万元新台币，约合220万美元。 1、借回收之名囤积混合废料台湾地区环境管理部门发现，一家塑料回收公司使用不合规原料生产固体回收燃料；另有一家环境工程公司虚假声称拥有塑料废弃物处理经营者资质认证。 该部门称，这家公司从塑料包装制造商处收集大量混合塑料废弃物，并收取高额处置费，随后将混合物转交给两家塑料回收公司，后者将废料堆放在租用的工业厂房内。 2、堆存物不止塑料废弃物调查组表示，堆存物中不仅有塑料废弃物，还包括橡胶、木托盘等其他工业废弃物。两家公司声称储存塑料是为了再利用；但环境管理部门指出，这些废料是不同材料的混合物，相关公司并无处理许可。 根据该部门估算，两家塑料回收公司分别获得约2418万元和292万元新台币非法所得，而冒充认证经营者的公司获得超过4451万元新台币非法所得。 3、6人3公司被起诉检方已请求法院没收涉嫌非法所得及作案工具，包括两台挖掘机和两台塑料粉碎机。...
