《2026上半年纺织品回收现状》发布:欧洲领跑,却缺钱又缺订单
Circular Fashion News 与 Fashion for Good 联合发布的最新报告《2026上半年纺织品回收现状》(The State of Textile Recycling H1/2026)描绘了一幅充满张力的行业图景:全球纺织品回收市场正在稳步扩张,欧洲以高于全球的增速领跑,但融资缺口、品牌缺位与基础设施瓶颈,正把这一行业推向一场关于商业化生存能力的严峻考验。

报告援引的市场数据勾勒出一个体量可观且持续增长的赛道。全球服装与纺织品回收市场规模预计将从2024年的136亿美元增长至2031年的202亿美元,年均复合增长率为5.9%。在这一全球图景中,欧洲的势头尤为突出:受“纤维到纤维”回收再造加速普及的推动,欧洲该板块预计年增速达10.5%,2030年市场规模将达24亿欧元。报告明确指出,受新规出台与大型资本需求驱动,纺织品回收行业今年已进入商业化的关键阶段。
然而,欧洲的领先增速掩盖不了一个结构性矛盾:回收分拣基础设施的建设资金远远跟不上行业扩张的节奏。ReHubs与波士顿咨询公司(BCG)的估算显示,要在2035年前将欧洲纺织品对纺织品回收率提升至15%,需要80亿至110亿欧元的一次性资本支出,且每年还将产生50亿至65亿欧元的持续性运营成本。与此同时,各大品牌仍不愿签署长期包销采购协议,使得回收企业在下游需求端缺乏稳定的收入预期。欧洲回收工业联合会(EuRIC)的警告被报告直接引用:欧洲纺织品收集、分拣与回收行业正经历“前所未有的危机”——分拣成本上升、二手服装销售下滑、再生纺织材料需求不足,超快时尚的线上扩张进一步加剧了压力。
在欧洲承压的同时,其他市场正在释放值得关注的信号。报告指出,印度有望成为未来纺织废料回收加工的关键参与者。这一判断的依据来自印度纺织部2026年3月发布的《印度纺织废料价值链图谱》报告:印度政府预测,到2030年该国纺织品回收市场规模可达35亿美元,并创造约10万个绿色就业岗位。这一体量虽不足以在短期内改变全球回收产业的重心,但意味着纺织废料的加工与增值环节可能出现向具备成本与劳动力优势的地区转移的中长期趋势。
2026年上半年的行业动态鲜明地体现了“商业化关键期”的两面性。在扩张一侧,法国材料回收公司Reju获得荷兰政府通过NIKI计划提供的1.35亿欧元资金,用于在荷兰Sittard-Geleen的Chemelot工业园建设工业规模再生中心,该工厂每年可处理相当于约3亿件衣物的废弃纺织品。英国生物科技初创企业Epoch Biodesign完成1200万美元融资,lululemon领投,资金将用于推进酶法回收尼龙6,6技术的商业化;该公司计划于2028年建成一座年处理能力2万吨单体的回收工厂。瑞典初创企业Renasens亦完成了1000万欧元种子轮融资,由Extantia领投,资金用于在瑞典布罗斯建设中试工厂。产能方面,瑞典纺织品回收公司Circulose位于松兹瓦尔的Ortviken工厂年产能6万吨,计划于2026年第四季度恢复商业生产。
但在收缩一侧,物流与财务的双重压力迫使多家机构在2026年初收缩阵线。瑞士纺织回收公司Texaid的德国子公司在经历破产自我管理程序后,于2026年3月获得债权人批准重组计划,600余个工作岗位得以保留,公司于3月31日结束该程序后重新运营。瑞典废弃物管理公司Sysav启动了出售旗下Siptex自动化分拣产线的程序,该设施自2024年起即处于停运状态,原因在于分拣后的纺织废料市场迟迟未能形成稳定需求。法国旧衣回收组织Le Relais则因商业模式难以为继,撤掉了近4300个回收箱(约占其全法20500个回收箱网络的五分之一),并削减了60个帮扶就业岗位。这些案例共同指向一个判断:搭建配套基础设施、推动品牌深度参与,现实难度远超预期。

在商业逻辑尚未闭合的背景下,行业将希望寄托于政策工具的加码。法国政府已将纺织品分拣补贴从2025年的228欧元/吨进一步上调至2026年的268欧元/吨,但行业组织仍认为这不足以扭转结构性亏损。西班牙的对照数据更为刺眼:尽管回收箱网络持续扩张,仍有87% 的纺织废弃物最终进入垃圾填埋场。美国加州则在2026年2月迈出关键一步:CalRecycle批准Landbell USA作为该州《负责任纺织品回收法案》(SB 707)下唯一官方生产者责任组织(PRO),要求品牌与生产商在2026年7月1日前完成注册入会。在欧洲层面,修订后的《废物框架指令》于2025年10月生效,要求成员国建立纺织品生产者责任延伸制度(EPR),规定单独收集的纺织品在专业分拣前视为废物,并引入对未售出纺织品销毁的限制。
《2026上半年纺织品回收现状》传递的核心信息并非“行业正在失败”,而是一个更精确的命题:纺织品回收的技术可行性和政策意愿已经具备,但从“能回收”到“回收得下去”之间的商业基础设施——融资、包销协议、分拣产能与下游需求——仍然严重缺位。2026年之所以被标记为“商业化关键阶段”,恰恰是因为政策杠杆已经开始撬动,而市场参与者的真实承受能力也同时暴露在压力之下。这一阶段的选择与取舍,将在很大程度上决定欧洲乃至全球纺织品回收产业未来五年的走向。
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本篇文章来源于微信公众号:再生PET新视界
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