100吨/日，福建城投新基建“全品类塑料再生资源分拣厂及数字化回收系统”破解回收难题

欧盟议会 vs 理事会：EPR 授权代表的任命，到底按规模还是按吨数？ ——同一个问题，两个机构的答案完全相反  同一个问题——小微企业跨境销售，还要不要为 EPR 任命授权代表（Authorised Representative，AR）——欧盟议会的答案与理事会完全相反。一个按企业规模划线，一个按投放吨数划线。  这场分歧发生在 2026 年 10 月 20 日至 27 日这一周，涉及 PPWR 及多部废弃物法规，直接关系出口欧盟企业的合规成本结构。  一、先厘清：授权代表（AR）是什么  EPR（生产者延伸责任）要求"谁把产品投放市场，谁负责废弃物的收集、分选与回收费用"。   当一个生产者在某成员国境内没有设立主体时，法律要求其任命一名授权代表（AR），由该代表在当地履行 EPR 义务——注册、申报投放量、缴纳费用、应对监管。   Recycling Europe（欧洲回收工业联盟）在声明中有一句准确概括：AR 是"让 EPR 在生产者未设立地可执行的法律纽带"。没有 AR，跨境销售的生产者的 EPR 义务就难以落地。   对中国出口企业而言，向欧盟出口即属"非欧盟...

可回收再生设计（DfR）：PPWR 的长期门槛 ——决定合规难度的，不在"提交材料"，而在设计端  目前国内包装出口企业，大多仍处于"准备材料、提交自我声明"的阶段，部分企业甚至尚未系统了解 PPWR 全文，对可回收再生设计的关注更为有限。   这一现象有客观原因：检测、文件准备、自我声明、EPR 申报等程序性要求直接、明确，也最先被企业感知。但 PPWR 的强制性要求并不止于程序层面——"提交材料"对应的是合规的末端动作，真正决定合规难度的，是可回收再生设计（Design for Recycling，DfR）。  若包装在源头设计即具备良好的可回收性，后续的测试、声明、费用相应简化；可回收性不足时，后期的声明与测试只能作为补救，或产品直接变为不可回收，成本与工作量都会增加。  一、为什么说核心是 DfR：PPWR 的主要要求均指向设计端  PPWR 的强制性要求分若干项，表面各自独立，实则指向同一个动作——把包装设计成"可回收"：  PPWR 主要要求与设计端的关联 ● Art.6 可回收性：按"可回收重量占比"分 A（≥95%）、B（≥80%）...

过去几年，塑料回收再生行业正在经历一轮前所未有的变革。 欧洲正在用法规重塑产业规则，日本正在构建面向汽车和高端制造业的循环材料体系，北美则依然是全球最成熟、最具商业活力的塑料回收市场之一。 对于中国企业而言，未来的竞争已经不仅仅发生在国内。 客户在哪里？ 技术向哪里发展？ 再生塑料未来最大的增量市场在哪里？ 国际品牌如何采购再生材料？这些问题，正在成为越来越多塑料回收再生企业关注的重点。 与其通过二手信息了解市场，不如走进市场。 2026—2027年，废塑料新观察将组织日本、欧洲、美国三条国际考察线路，带企业深入全球塑料循环产业一线，了解政策趋势、市场变化和商业机会。三条线路考察人数均控制在25人以内，以保证交流质量。由于签证预约和办理周期较长，有意向参加的企业建议尽快确定报名计划。 第一站 日 本 11月30日—12月6日（7天6晚）｜东京 · 千叶受欧盟对汽车领域再生材料强制要求的影响，日本车企正在构建面向汽车领域的高品质再生塑料稳定供应体系，化工企业同步布局化学回收，家电、电子电器领域对高品质再生料的需求也在持续上...