上市9年,盈利3年,连续亏损5年!2024年,陆海环保终于扭亏为盈

作者: 废塑料新观察
发布于: 2025-03-13 09:19
图片大进军——技术突破+政策突破
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陆海环保通过技术创新、产业链协同和市场拓展,在2024年实现了重要的盈利拐点,标志着其商业模式的成熟和可持续性。随着政策支持和市场需求的持续增长,陆海环保有望在未来继续保持快速增长的态势,进一步提升其在再生资源行业的市场影响力。

彭主编:材料科学与工程专业,7年塑料回收再生经验,负责塑料污染防治、rPET、打包站 3 个领域。文章信息咨询或讨论,提供行业信息

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近日,新三板上市公司厦门陆海环保股份有限公司(简称“陆海环保”,代码“834562”)发布了2024年度报告。2024年,陆海环保实现营业收入1.24亿元同比增长81.67%,净利润121.14万元,较去年同期增长112.86%。

此前,陆海环保已连续5年亏损:2019-2023年,陆海环保归母净利分别为-207.21万元、-4515.42万元、-835.06万元、-1843.02万元和-942.22万元。2024年,陆海环保终于实现扭亏为盈!

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陆海环保简介

陆海环保成立于2000年,注册资金7036万元,是一家专注于废弃资源回收分选及综合利用的高新技术企业。公司于2015年在新三板挂牌,股票代码为834562,是新三板“城市资源再生循环应用系统服务”领域的首家挂牌企业。深耕循环经济领域二十余年,定位为新时代生活垃圾资源循环利用运营商,业务聚焦生活垃圾可回收物规模化回收、分选与再生材料循环利用,为城市提供生活垃圾资源循环利用运营服务。

陆海环保是国家级高新技术企业、国家工信部“绿色制造系统解决方案供应商”、国家工信部认定的第一批废塑料加工利用行业规范企业,拥有国家资源循环利用基地,持有专利40+,参与多项国家标准编制工作,自主研发的低值可回收物智能分选工艺技术成功破解了行业关键技术难题。这一技术自2022年迭代完成了国内首条低值可回收物智能分选产线投产,打通了从生活垃圾低值可回收物到再生资源的价值转化通道,在国内率先实现了低值可回收物智能分选技术产业化突破,并已形成“陆海模式”,为全国每年近1亿吨低值可回收物的规模化回收利用提供有效解决方案。

陆海环保以“智能分选+柔性制造”作为技术创新的双引擎,全国业务布局“1+2+N”,即1个国家资源循环利用基地、2大智能分选系统与N个城市智能分拣中心。同时,建立起从垃圾回收端到再生产品客户端的双向可追溯的价值链管理体系,在保证产品稳定交付的同时,有效控制成本,将产品毛利率提升至10.34%,使得陆海环保在技术与成本上均获得了市场竞争优势,在行业中树立起技术创新的标杆。

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2015-2017年,业绩稳定增长

2019-2023年,连续5年亏损

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2015-2017年,业绩保持稳定增长

陆海环保在2015-2017年期间的业绩保持稳定增长,净利润分别为762.41万元、1152.52万元和1252.79万元这一阶段的稳定增长主要得益于以下几个因素:

1、稳定的主营业务

陆海环保当时主要从事铝塑复合材料、纸铝塑和纸塑的综合处理再利用,生产再生塑料米、再生纸浆和再生铝屑等产品,这些产品占据了公司营收的主要部分。

2、技术与市场优势

公司是国内第一家获得正式批文可以进口处理铝塑复合膜的企业,凭借先进的回收加工技术,能够满足全球不同客户的差异化需求,与多家国际知名企业建立了长期稳定的合作关系。

3、良好的市场环境
在2015-2017年期间,公司所处的再生资源行业整体发展较为稳定,市场需求旺盛,产品综合毛利率从2015年的18.23%提升到2017年的10.65%,推动了公司业绩的增长。

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2019-2023年,连续5年亏损

陆海环保在2019-2023年连续5年亏损,归母净利分别为-207.21万元、-4515.42万元、-835.06万元、-1843.02万元和-942.22万元。主要原因如下:

1、战略转型与研发投入
陆海环保在2017年开始转型,聚焦生活垃圾可回收物领域,构建“回收—分选—资源化—高值化应用”的全产业链模式。转型过程中,公司投入大量资金用于技术研发,包括智能分选工艺、成套装备研发及可再生资源应用等。这些研发投入虽然为公司长期发展奠定了基础,但在短期内增加了成本,压缩了利润空间。
2、产能不足与业务调整
在转型期间,公司对工厂进行升级改造,导致产能不足,无法充分发挥规模效应。此外,公司在新业务模式下的运营初期,市场推广和客户积累需要时间,收入增长未能覆盖前期投入。
3、市场与经济环境影响
受整体经济环境和新冠疫情影响,国内消费和工业生产受到冲击,再生资源回收业务停滞,大宗商品价格暴跌,导致公司产品毛利微薄。同时,原材料供应不稳定也影响了公司的生产效率。
4、行业政策变化
2017年,国务院办公厅发布《禁止洋垃圾入境推进固体废物进口管理制度改革实施方案》,限制了部分原材料进口,冲击了陆海环保原有的业务模式。公司不得不调整业务方向,聚焦国内低值可回收物市场,但转型初期面临诸多挑战。
5、财务与运营压力
转型期间,公司面临较大的财务压力,包括研发投入增加、产能不足以及市场开拓成本上升等。这些因素导致公司在2019-2023年期间持续亏损。
6、行业竞争与市场开拓
在转型过程中,陆海环保需要在新的细分市场中建立竞争优势,同时与地方政府和企业合作推广低值可回收物分拣中心项目。市场开拓初期,公司需要投入大量资源,这也对短期业绩产生了影响。
综上所述,陆海环保连续5年亏损是多种因素共同作用的结果,包括战略转型、研发投入、市场环境变化、行业政策调整以及运营压力等。不过,随着公司产业链逐步成型和技术优势的显现,2024年公司成功扭亏为盈,显示出其转型策略的成效。

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逆势成长

2024年,成功实现盈利拐点

2024年,陆海环保迎来了关键的转折点,实现了从亏损到盈利的重大突破。根据最新发布的年度报告,公司营收首次突破亿元大关,净利润也成功转正,这一成果是公司战略转型与创新实践的集中体现。陆海环保通过向产业链上游拓展,加大研发投入,持续夯实核心竞争力,为企业的长远发展筑牢根基。

在复杂的经济形势、原材料价格波动以及激烈的市场竞争中,陆海环保凭借技术创新、模式创新以及产业链协同的多重举措,优化了运营效率,改善了成本结构,最终实现了盈利反转。这不仅标志着公司商业模式的成熟,也彰显了其可持续发展的强大潜力。

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多维优势,奠定发展坚实基础

1、技术引领,构筑核心竞争力
近年来,陆海环保不断加大智能分选工艺技术的研发投入,2024年研发费用同比增长30%+。持续的研发投入使得公司构建起智能分选实验室与材料再生创新中心双载体研发体系,为公司长期稳定发展筑牢技术壁垒。自主研发的低值可回收物智能分选工艺技术已获国家专利,并入选了国家“无废城市”建设先进适用技术。

2、产业链协同,提升企业综合实力

陆海环保构建了“回收分选→再生利用→平台服务”垂直一体化运营模式与产业链闭环,形成了可同时满足双向客户需求的运营体系。在城市生活垃圾服务领域,与政府合作,助力提升城市生活垃圾减量率和资源化率;在再生资源产业协同方面,创新产销结合模式,与下游化工行业龙头企业及世界五百强企业建立战略合作,构建再生资源供应链韧性。这种产业链协同模式有效降低了运营成本,拓展了盈利空间,增强了公司的综合抗风险能力。

3、政策支持,把握市场机遇
国家产业政策为再生资源行业提供了有力支持,目前,全国低值可回收物回收利用潜力巨大,陆海环保在厦门的低值可回收物分拣中心项目已进入二期规模化扩产规划建设阶段,苏州项目(长三角首个低值可回收物产业化项目)标志着跨区域扩张的重要突破,面对千亿级市场规模,陆海环保已与全国多地城市达成意向,未来3-5年有望借助政策东风,实现业绩的快速增长。

ChinaReplas2025

第31届塑料回收和再生大会

3月18-21日,张家港

已邀请“陆海环保”参会

深度洞察“十四五”“十五五”规划下的国运级产业机遇
把握塑料循环技术与政策双重突破的力量
探索数字化、AI及具身智能带来的颠覆性变革
以全新的认知
带您走进塑料回收再生行业高质量发展的快速通道

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会议议程

3月18日

本地企业参观

3月18日

19:00-23:00

ChinaReplasT&P2025第三届塑料污染防治理论与实践论坛

主题:塑料的哲学:技术领先与文明滞后

(全球同步)

3月19日

全天

PlasFuture2025塑料污染防治与回收再生论坛

主题:技术突破+政策突破

3月19日

下午

ChinaReBaling2025第四届塑料回收打包站与分拣中心论坛

主题:新模式、新装备

3月19日

晚上

晚宴

金苹果颁奖

2024年塑料回收示范企业颁奖

3月20日

全天

ChinaRePET2025PET循环论坛

主题:竞争优势的来源:工艺、装备、数字化的持续升级

3月20日

上午

ChinaRePolyHP2025聚烯烃(PE/PP)硬质包装循环论坛

主题:规模化的本质是效率

3月20日

下午

ChinaRePolyFP2025聚烯烃(PP/PE)软包装膜发泡材料循环论坛

主题:闭路循环的制度建设与商业实践

3月21日

全天

CPRRA-DfR2025中国国际塑料产品“为了回收的设计”大会

主题:可回收再生设计标准和技术体系建设

独立会议,单独报名

(注:中英文同传,日程会持续升级,不另行通知,以当天会议安排为准。)
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本篇文章来源于微信公众号:废塑料新观察
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