彭博评估40家品牌及石化巨头：循环转型，卡在供需
彭博新能源财经的最新循环经济排名显示，在对全球20家品牌企业和20家塑料生产商的评估中，欧莱雅、可口可乐、达能等品牌商，以及陶氏、Braskem、Indorama、博禄等生产商，在循环转型目标与行动方面展现出领先的行业雄心。
品牌企业在实现循环包装目标上整体进展缓慢，部分企业甚至下调了原有承诺。百事公司、联合利华和可口可乐均推迟了目标期限或降低了回收含量指标。例如，可口可乐将2030年包装中回收含量目标从50%下调至2035年的35%-40%，2024年仅达到28%。这类调整常归因于许多市场回收供应链尚不成熟，更保守的目标被视为更现实的选择。
然而，进展差异也与包装类型密切相关。依赖易于回收的硬质包装（如PET瓶、铝罐）的企业表现更佳。朝日啤酒因宣布2030年实现100%回收或生物基PET瓶的目标而排名大幅上升；达能的依云与雀巢的Vittel在欧洲已实现塑料水瓶100%回收含量。相反，依赖食品级软膜包装的企业（如亿滋、卡夫亨氏）普遍进展滞后，难以以合理成本获取合适材料。
尽管整体雄心减弱，部分品牌仍在稳步推进。高露洁-棕榄将塑料包装回收含量从2023年的18%提升至2024年的21%，有望实现2025年25%的目标。
在20家塑料生产商中，13家设定了2030年或更早生产可持续材料（回收或生物基）的具体目标。若全部实现，仅这些企业到2030年每年将供应约1300万吨可持续塑料。生产目标在评估中权重最高，因其直接决定企业聚合物的循环程度上限。
Indorama、Alpek和Braskem在2024年目标推进最为显著。Alpek计划在2025年前将PET瓶回收产能扩至每年30万吨，且未规划新的原生塑料产能扩张。
然而，行业整体面临严峻挑战。回收塑料需求不足是主要障碍，许多生产商同时面临全球化学品供应过剩、产能利用率低及利润微薄的困境，导致对可持续化学品的投资延迟或暂停。
为破局，部分企业转向需求更强劲的高端市场。博禄为汽车行业推出含65%消费后回收含量的玻璃纤维增强聚丙烯；Sabic为MSI游戏笔记本提供含30%回收含量的树脂。此外，通过承购协议或收购整合回收产能成为常见策略：陶氏与Freepoint Eco‑Systems签订6.5万吨热解油供应协议；博禄在2024年收购Integra Plastics，推动其循环产能同比增长18%。
循环塑料转型正处于关键阶段。品牌企业的目标调整反映出理想与供应链现实之间的权衡；石化企业虽明确生产目标，却受制于需求与经济效益。两者的进展分化凸显出系统性挑战——唯有供应链协同、技术创新与市场激励并行，循环经济目标方有可能实现。
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本篇文章来源于微信公众号:废塑料新观察
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